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Durchschnittsbon im Salon erhöhen

Von Jan Vancak· Gründer von YourSalon7 Min. Lesezeit

Der schnellste Weg, den Umsatz ohne neue Kunden zu steigern, ist den Umsatz pro Besuch zu erhöhen. Wenn jeder Kunde bei gleicher Anzahl Buchungen etwas mehr ausgibt, summiert sich das über ein ganzes Jahr. Und es geht nicht darum, Menschen zum Kauf zu drängen — es geht darum, ihnen Wert zu bieten, den sie sonst woanders suchen würden.

Der Durchschnittsbon (Umsatz pro Besuch) ist schlicht der Umsatz geteilt durch die Anzahl der Besuche. Sie heben ihn mit vier Hebeln: Add-ons und Upgrades, Pakete, Produktverkauf für zu Hause und Wiederkäufe über Mitgliedschaften oder Gutscheine. Diese Anleitung geht jeden Hebel durch und zeigt an einem Beispiel, wie selbst eine kleine Verschiebung Ihren Jahresumsatz verändert.

Warum gerade beim Durchschnittsbon beginnen

Einen neuen Kunden zu gewinnen kostet Zeit und Geld — Werbung, Bewertungen, ein erster Rabatt. Der Kunde, der bereits im Stuhl sitzt, vertraut Ihnen dagegen und ist am offensten für eine Empfehlung. Den Umsatz bei Bestandskunden zu heben, ist daher meist günstiger und schneller als die Jagd nach neuen.

Bevor Sie beginnen, messen Sie Ihren Ausgangswert. Eine zuverlässige Kasse zeigt Ihnen den Umsatz pro Besuch, den Anteil des Produktverkaufs und welche Leistungen am häufigsten kombiniert werden. Ohne Ausgangszahl wissen Sie nicht, ob eine Änderung wirkt.

1. Add-ons und Upgrades

Ein Add-on ist eine kleine Zusatzleistung zur Hauptbehandlung — eine Kur zur Färbung, Nagelhautpflege zur Maniküre, ein Brauenfärben zur Wimpernbehandlung. Ein Upgrade ist die teurere Variante desselben: Premium-Farbe statt Standard, eine längere Massage, ein höherwertiges Produkt.

  • Im richtigen Moment anbieten. Ein Add-on ergibt bei der Buchung oder zu Beginn des Besuchs Sinn, nicht an der Kasse. So hat der Kunde Zeit zu entscheiden und fühlt sich beim Zahlen nicht bedrängt.
  • Den Nutzen benennen, nicht das Produkt. Statt „möchten Sie eine Kur?" sagen Sie „Färben trocknet das Haar aus — eine Kur macht es wieder geschmeidig, das hält ein paar Wochen."
  • Im System hinterlegen. Sind Add-ons Teil der Online-Terminbuchung, wählt der Kunde sie schon beim Buchen aus und an der Kasse ist nichts mehr zu klären.

Upsell-Ideen nach Leistungsart

LeistungsartAdd-on / UpgradeTypischer Nutzen
FriseurTiefenkur, Spitzenpflege, GlanzLängere Farbhaltbarkeit, gesünderes Haar
BarberBartpflege, heißes Tuch, HautpflegeKomplettes Erlebnis, höherer Umsatz
ManiküreParaffinkur, Gellack, NagelhautpflegeSchöneres Ergebnis, längere Haltbarkeit
KosmetikSerum, zusätzliche Maske, GesichtsmassageSichtbarere Wirkung der Behandlung
Massage15 Min. Verlängerung, AromaölTiefere Entspannung

2. Pakete und Kombinationen

Ein Paket bündelt mehrere Leistungen zu einem Angebot mit leichtem Preisvorteil. Der Kunde spart gegenüber Einzelposten, Sie erhalten einen höheren Umsatz pro Besuch und einen planbareren Kalender. Klassiker: Schnitt plus Farbe, Maniküre plus Pediküre, Gesichtsbehandlung plus Massage.

Pakete funktionieren auch als Geschenk oder Willkommensangebot für neue Kunden. Achten Sie nur darauf, dass der Rabatt nicht so tief ist, dass Sie die Leistung unter Kosten verkaufen — dafür hilft es, die Profitabilität je Leistung zu kennen und Pakete darauf aufzubauen.

3. Produktverkauf für zu Hause (Retail)

Produkte, die der Kunde zur Pflege des Ergebnisses zu Hause braucht, sind das natürlichste Add-on überhaupt — und oft die höchste Marge im Salon. Farbschützendes Shampoo, Bartöl, Handcreme nach der Maniküre: Der Kunde kauft sie ohnehin, die Frage ist nur wo.

  • Empfehlen Sie, was Sie selbst verwenden. Authentizität verkauft mehr als ein Flyer. „Das habe ich gerade aufgetragen — zu Hause reicht einmal pro Woche."
  • Stellen Sie Produkte sichtbar aus — an der Kasse, im Wartebereich, auf einem Regal am Stuhl. Was der Kunde nicht sieht, kauft er nicht.
  • Verfolgen Sie den Retail-Anteil. Selbst ein kleiner, aber stetiger Anteil am Produktverkauf hebt die Jahreszahl spürbar.

Beispiel: Wie eine kleine Verschiebung das Jahr verändert

Dies ist ein illustratives Beispiel — setzen Sie Ihre eigenen Zahlen ein. Angenommen, ein Salon bewältigt 1.200 Besuche pro Jahr und der Durchschnittsbon liegt bei 30 €. Der Jahresumsatz beträgt damit 36.000 €.

SzenarioDurchschnittsbonBesuche/JahrJahresumsatz
Ausgangslage30 €1.20036.000 €
+2 € pro Besuch32 €1.20038.400 €
+4 € pro Besuch34 €1.20040.800 €

Den Bon um nur 2 € zu heben — eine Kur oder ein Shampoo bei der Hälfte der Kunden — bedeutet in diesem Beispiel +2.400 € pro Jahr, ganz ohne neue Kunden. Vier Euro ergeben 4.800 €. Genau das ist die Kraft des Durchschnittsbons: kleine, wiederkehrende Änderungen summieren sich.

4. Mitgliedschaften und Abos

Eine Mitgliedschaft wandelt einmalige Besuche in wiederkehrende Einnahmen. Der Kunde zahlt einen Monatsbetrag und erhält etwa eine Behandlung pro Monat plus einen Rabatt auf Produkte. Sie erhalten planbaren Umsatz und der Kunde einen Grund, gerade zu Ihnen zurückzukehren. Wie sich ein solches Modell aufsetzen lässt, behandelt der Beitrag zu Mitgliedschaften und Abos im Salon.

Ähnlich funktionieren Gutscheine: Sie verkaufen Wert im Voraus, und ein Teil der Gutscheine wird sogar für mehr als ihren Nennwert eingelöst. Beides hebt Umsatz und Bindung zugleich.

5. Kluges Menü und Preisgestaltung

Wie Ihr Menü aussieht, prägt, was der Kunde wählt. Drei bewährte Prinzipien:

  • Drei Stufen (gut–besser–am besten). Bieten Sie drei Stufen, wählen die meisten die mittlere — und die kann über Ihrer alten „Standard"-Stufe liegen.
  • Ankereffekt. Eine Premium-Option ganz oben lässt den mittleren Preis vernünftig wirken. Ohne sie erscheint der mittlere teuer.
  • Klarheit. Ein Kunde, der das Menü nicht versteht, wählt das Günstigste — oder bucht gar nicht.

Die Preisgestaltung ist ein eigenes Thema — lesen Sie die Preisstrategie für Salons, und wenn Sie auch erhöhen wollen, die Anleitung Preise erhöhen, ohne Kunden zu verlieren. Halten Sie Ihre vollständige Preisliste an einem Ort, damit Kunde und Team dasselbe sehen.

6. Taktvolles Upselling und Wiederbuchung

Upselling hat nur dann einen schlechten Ruf, wenn es schlecht gemacht wird — als Druck an der Kasse. Gut gemacht ist es ein Service: Sie beraten den Kunden zu dem, was ihm wirklich nützt. Schulen Sie das Team, aus Fachwissen zu empfehlen, nicht aus einer Quote. Trinkgeld und Bewertungen überlassen Sie dem Kunden; wie Sie Trinkgeld korrekt handhaben, beschreibt der Text zu Trinkgeld im Salon.

Der zweite große Hebel ist die Wiederbuchung. Ein Kunde, der mit seinem nächsten Termin geht, hebt Ihren Jahresumsatz automatisch — allein dadurch, dass er häufiger kommt. Wie Sie den Anteil der „für das nächste Mal" gebuchten Kunden erhöhen, behandelt die Anleitung zur Verbesserung der Wiederbuchungsquote. Ein gut eingerichtetes Buchungssystem bietet den nächsten Termin gleich im Stuhl an.

Der schnellste Weg, die meisten dieser Hebel auf einmal zu starten, ist ein kostenloses YourSalon-Konto zu erstellen — Add-ons, Pakete und Erinnerungen laufen dann an einem Ort.

Häufige Fehler

  • Druck an der Kasse. Bieten Sie Add-ons bei der Buchung oder zu Beginn an, nicht beim Bezahlen.
  • Zu tiefe Rabatte in Paketen. Ein Rabatt darf die Leistung nie unter Kosten verkaufen.
  • Keine Messung. Ohne Verfolgung des Durchschnittsbons wissen Sie nicht, was wirkt.
  • Versteckte Produkte. Was der Kunde nicht sieht, kauft er nicht — stellen Sie Retail offen aus.
  • Gleiche Ansprache für alle. Empfehlungen sollten dem folgen, was der Kunde wirklich braucht.

Kurze Checkliste

  • Messen Sie Ihren aktuellen Umsatz pro Besuch.
  • Fügen Sie 2–3 Add-ons zu jeder Hauptleistung hinzu und legen Sie sie in die Online-Buchung.
  • Bauen Sie mindestens ein Paket über einer geprüften Marge.
  • Stellen Sie Produkte sichtbar aus und empfehlen Sie, was Sie verwenden.
  • Führen Sie Mitgliedschaften oder Gutscheine für wiederkehrende Einnahmen ein.
  • Bieten Sie nach jedem Besuch den nächsten Termin an.
  • Vergleichen Sie nach einem Monat die Zahlen und passen Sie das Angebot an.

Den Durchschnittsbon zu erhöhen heißt nicht, um jeden Preis mehr zu verkaufen — es heißt, dem Kunden mehr Wert bei einem Besuch zu geben, den er ohnehin gemacht hat. Beginnen Sie mit einem Hebel, messen Sie das Ergebnis und fügen Sie den nächsten hinzu. Selbst eine Verschiebung um ein paar Euro pro Besuch summiert sich über ein Jahr zu einem Betrag, der sich lohnt.

Häufige Fragen

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