Wszystkie artykuły
Zadatki i przedpłaty w salonie
Praktyczny poradnik, jak zadatkami i przedpłatami ograniczyć nieobecności i chronić przychód — ile pobierać, jak przyjmować i jak to zakomunikować.
Dlaczego rabaty nie zawsze zwiększają zysk
Rabat wygląda na szybki sposób na zapełnienie kalendarza, ale matematyka marży bywa bezlitosna. Kiedy się opłaca i czym go zastąpić.
Facebook marketing dla salonu
Praktyczny przewodnik po Facebooku dla salonu — strona, mix treści, lokalna społeczność, reklamy, retargeting i pomiar efektów.
Pierwszych 100 klientów: plan startu
Plan startu nowego salonu — jak zdobyć pierwszych 100 klientów od zera, krok po kroku i tydzień po tygodniu.
Wizytówka Google dla salonu
Jak założyć, zweryfikować i zoptymalizować wizytówkę Google salonu, aby klienci znajdowali Cię w wyszukiwaniu lokalnym i na Mapach Google.
Marketing otwarcia nowego salonu
Plan marketingu otwarcia salonu — przedpremierowy szum, soft opening, oferta otwarcia, dzień otwarcia oraz zbieranie kontaktów i opinii od pierwszego dnia.
Jak prowadzić rozmowę z fryzjerem
Praktyczny poradnik prowadzenia rozmowy i zatrudniania fryzjerów — od ogłoszenia i zadania praktycznego po pytania, referencje i ofertę.
Jak zwiększyć średni rachunek w salonie
Praktyczny poradnik, jak podnieść średni rachunek za wizytę dzięki dodatkom, pakietom, sprzedaży produktów i członkostwom — bez presji na klienta.
Instagram kontra system rezerwacji
Dlaczego rezerwacja przez Instagram DM po cichu kosztuje salon klientów i jak prawidłowo połączyć Instagram z systemem rezerwacji.
Jak rozwijać salon dzięki współpracy z lokalnymi firmami
Praktyczny przewodnik po rozwoju salonu przez współpracę z lokalnymi firmami — do kogo się zwrócić, jak zaproponować, utrzymać obustronność i mierzyć zysk.
Jak opanować sezon i nie wypalić zespołu
Praktyczny przewodnik na sezon w salonie — przewidywanie popytu, zadatki, mądry grafik, ochrona zespołu i wyłapywanie nadmiaru popytu.
Czy marketing salonu naprawdę się opłaca?
Praktyczny poradnik, jak zmierzyć, czy reklama salonu się zwraca — źródło rezerwacji, koszt klienta, wartość klienta i przykładowe obliczenie ROI.